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bpa BAYERN

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Seminare in Bayern

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27. März 2018

Strake Menschen - Starke Leitung
Workshop: Führungskräfte-Coaching in 4 Modulen

Ziele:
Als leitende Führungskraft erfüllen Sie ein anspruchs volles Anforderungsprofil, das neben Ihrer fachlichen Voraussetzung insbesondere auch ausgeprägte persönliche und soziale Kompetenzen umfasst. Mit diesem intensiven Führungstraining möchten wir auf die vielschichtigen Anforderungen eingehen und Ihnen Möglichkeiten geben, Ihre Führungsarbeit zu reflektieren und zielgerichtet zu optimieren

Inhalt:
Modul 1: Das Fundament der Führung
Sie werden mit den Grundlagen zielorientierter und wirk-samer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren, welcher Führungsstil in welcher Situation zu Ihnen passt. Sie lernen, aus Ihren Mitarbeitern das Beste 'herauszuholen', Stärken und Schwächen zu analysieren und Ihr Personal bewusst zu führen.
Modul 2: Führen heißt kommunizieren
Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschied-lichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet. In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegen zu handeln. Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und
erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.
Modul 3: Die Führungskraft als Konfliktmanager
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität und zu Fluktuation von Mitarbeitern. Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt. In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und -analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung. Sie erleben Konfliktsituationen und reflektieren typische Konfliktmechanismen. Sie werden Ihre Wahrnehmung für unausgesprochene Konflikte schärfen und verschiedene Konfliktsymptome erkennen. Sie erfahren, wie Sie die Konflikte souverän ansprechen und mit Kritik konstruktiv umgehen. Das Seminar wird aber auch zeigen, dass Konflikte als Chance genutzt werden können, beispielsweise zur Weiterentwicklung oder notwendigen Veränderung eines Teams oder Unternehmens.
Modul 4: Vertiefung und Reflexion:
Aufbauend auf die ersten 3 Module werden eigene Möglichkeiten im Umgang mit Konflikten und in der Gesprächsführung vertieft. Um es geht um die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter (Fördern und Fordern) und des gesamten Teams.

Termindetails:
27.03.2018
16.04.2018
20.06.2018
19.07.2018
09.30 Uhr - 16.30 Uhr

Veranstaltungsort

Novina Hotel, Südwestpark 05

90449 Nürnberg

Teilnahmegebühr

600,00 € bpa Mitglieder
750,00 € Nichtmitglieder

Datum, Uhrzeit

Di. 27. März 2018, 09:30 - 16:30 Uhr

Dozent

Hans-Georg Lipp

Zielgruppen

Führungskräfte sozialer und pflegerischer Einrichtungen

Teilnahme

Nehmen Sie verbindlich an dieser Veranstaltung teil.