Veranstaltungsnummer: V102301362

Als leitende Führungskraft erfüllen Sie ein anspruchsvolles Anforderungsprofil, das neben Ihrer fachlichen Voraussetzung insbesondere auch ausgeprägte persönliche und soziale Kompetenzen umfasst.

Mit diesem intensiven Führungstraining möchten wir auf die Ihre vielschichtigen Anforderungen eingehen und Ihnen hier die Möglichkeit geben, Ihre Führungsarbeit zu entwickeln, zu reflektieren und zielgerichtet zu optimieren.

Themenschwerpunkte:

• „professionelle Haltung als Führungskraft“
• „meine Rolle“
• „Loyalität zum Unternehmen“
• „Führungsstile und Mitarbeiterorientierung“
• „Klarheit und Entscheidungsfindung“
• „Durchsetzungsfähigkeit“
• „Zielgerichtete Kommunikation“
• „Umgang mit schwierige Lebenssituationen meistern (Resilienz)“
• „Konfliktarbeit (Analyse und lösungsorientiertes Vorgehen)“

Modul 1: Das Fundament der Führung
Sie werden mit den Grundlagen zielorientierter und wirksamer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren, welcher Führungsstil in welcher Situation zu Ihnen passt. Sie lernen, aus Ihren Mitarbeitern
das Beste „herauszuholen“ – eigene Stärken und Schwächen zu analysiere, eine Führungs-Haltung zu entwickeln und Ihr Personal bewusst zu lenken.

Modul 2: Führen heißt kommunizieren
Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet. In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie
lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.

Modul 3: Die Führungskraft als „Konfliktmanager“
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität und zu Fluktuation von Mitarbeitern. Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt.
In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und –analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung. Sie erleben Konfliktsituationen und
reflektieren typische Konfliktmechanismen.
Sie werden Ihre Wahrnehmung für unausgesprochene Konflikte schärfen und verschiedene Konfliktsymptome erkennen.
Sie erfahren, wie Sie Konflikte souverän ansprechen und mit Kritik konstruktiv umgehen. Das Seminar wird aber auch zeigen, dass Konflikte als Chance genutzt werden können, beispielsweise zur Weiterentwicklung oder notwendigen Veränderung eines Teams oder Unternehmens.

Termindetails:
30.10.2023
31.10.2023
27.11.2023
Jeweils von 10:00-17:00 Uhr

bpa-Qualifizierungsoffensive 2023:
Es wird ein Rabatt nur für bpa-Mitglieder in Höhe von 40 % auf die Teilnahmegebühr gewährt.

Neue Teilnahmegebühr für bpa-Mitglieder: 390,00 €