Zentral koordiniert, regional durchgeführt, preislich unschlagbar:
06. Oktober 2025, 09:00 - 16:00 Uhr
Starke Menschen - Starke Leitung Führungskräfte-Coaching Modul 3: Die Führungskraft als Konfliktmanager (online-Seminar)
Veranstaltungsnummer: V182501493
14 freie Plätze
Veranstaltungsort
Videopräsenz- Seminar
angeboten von der bpa-Landesgeschäftsstelle
Niedersachsen
Teilnahmegebühr
140,00 € bpa Mitglieder
180,00 € Nichtmitglieder
Dozent
Herr Hans-Georg Lipp, Berater & Coach für Einrichtungen der Pflege und des Sozialwesens, Bremen
Zielgruppen
Führungskräfte ambulanter und stationärer Pflegeeinrichtungen, aus
Tagespflegen, Einrichtungen der Behindertenhilfe sowie der Kinderund
Jugendhilfe
Ziele
Modul 1: Das Fundament der Führung (09.09.2025)
Sie werden mit den Grundlagen zielorientierter und wirksamer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren, welcher Führungsstil in welcher Situation zu Ihnen passt. Sie lernen, aus Ihren Mitarbeitern das Beste 'herauszuholen' - Stärken und Schwächen zu analysieren und Ihr Personal bewusst zu führen.
Modul 2: Gesprächsführung (10.09.2025)
Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet. In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln.
Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.
Modul 3: Die Führungskraft als Konfliktmanager (06.10.2025)
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität und zu Fluktuation von Mitarbeitern. Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt. In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und -analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung.
Modul 4: Vertiefung und Reflexion (07.10.2025)
wertschätzende Kommunikation und Mediation/Moderation
Entwicklung eines eigenen Stärken-Schwächen-Profils
Ideenmanagement
Inhalt
Die Führungskraft als Konfliktmanager
Strategien zur Konflikterkennung und –analyse
konstruktive Konfliktbewältigung
Preisdetails
140,00 € für bpa-Mitglieder abzgl. 40% Rabatt für bpa-Mitglieder
Anzahl Tage: 1
Nehmen Sie verbindlich an diesem Seminar teil.