Starke Menschen - Starke Leitung Führungskräfte-Coaching Modul 4: Vertiefung und Reflexion (Online-Semimar)

Ziele

Modul 1: Das Fundament der Führung (09.09.2025)
Sie werden mit den Grundlagen zielorientierter und wirksamer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren, welcher Führungsstil in welcher Situation zu Ihnen passt. Sie lernen, aus Ihren Mitarbeitern das Beste 'herauszuholen' - Stärken und Schwächen zu analysieren und Ihr Personal bewusst zu führen.
    
Modul 2: Gesprächsführung (10.09.2025)
Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet. In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln.
Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.
    
Modul 3: Die Führungskraft als Konfliktmanager (06.10.2025)
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität und zu Fluktuation von Mitarbeitern. Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt. In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und -analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung.
    
Modul 4: Vertiefung und Reflexion (07.10.2025)
wertschätzende Kommunikation und Mediation/Moderation
Entwicklung eines eigenen Stärken-Schwächen-Profils
Ideenmanagement

Inhalt

Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) 
die Führungskraft in der Sandwich-Position 
Visionen entwickeln 
Grundlagen der Mitarbeiter:innen-Gewinnung 
Gedanken zur Motivation von Mitarbeitenden 
Entscheidungsfindung 
Nutzung des PDCA-Zyklus zur Entwicklung von Lösungen 

Gedanken zur Mitarbeitergewinnung 

Ideenmanagement

Grundlagen der Mediation

Termindetails

Preisdetails

140,00 € für bpa-Mitglieder abzgl. 40% Rabatt für bpa-Mitglieder

Anzahl Tage: 1