Ziele

Führen ist die Balance zwischen Klarheit und Empathie, zwischen Freiraum und Kontrolle.

Wie schon der Seminartitel sagt, geht es in diesem Seminar um die Besonnenheit und um die Klarheit in der Führungsarbeit.
Welche Haltung zeige ich?
Welche Forderungen und Wünsche habe ich an das Team?
Wie begegne ich demotivierten und destruktiven Mitarbeitenden?
Führe ich ein Team oder lasse ich mich von Mitarbeitenden führen?
Welche Situation im Arbeitsalltag braucht welchen Führungsstil?
Und wo steht mir mein Wunsch nach Harmonie bei der Ausübung meiner Führungsaufgaben im Weg?

Inhalt

• Klarheit der eigenen Rolle:
  - ich habe hier etwas zu führen und zu teilen - Punkt!
  - ich trage hier die Verantwortung
  - meine Haltung als Führungskraft
  - Erhöhung des Durchsetzungsvermögens
• Distanz und Nähe: -
  - Kollegin oder Mitarbeiterin -der richtige Abstand-
• meine Führungsaufgaben:
  - Alltagsaufgaben bewältigen
  - Beziehungen zu den Mitarbeitenden gestalten
  - Menschen "mitnehmen" und begeistern
  - offen sein für Veränderungen
  - Prioritäten setzen, Führen mit Zielen
• mein Führungsstil:
  - Freiräume und Entscheidungsspielräume bieten
  - Kontrolle
  - vom Nehmen und Geben (und nicht Nehmen und gehen!)
  - Klarheit durch unmittelbare Rückmeldung
  - die richtige Mischung aus Vertrauen und Kontrolle finden
  - meine Forderungen an das Team
  - Umgang mit Konflikten
  - Loyalität zu den Mitarbeitenden
  - Mitarbeiter gezielt unterstützen durch kontstruktive Mitarbeitergespräche
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Termindetails

26.08.2026
Uhrzeit:
10:00 bis 16:30 Uhr

Preisdetails

inkl. Getränke
Teilnahmegebühr nach Abzug des Rabattes:
bpa-Mitglieder:      93,60 €
Nicht-Mitglieder:  189,00 €

Anzahl Tage: 1