Ziele

Gute Führung braucht Raum für Reflexion. In dem monatlichen Online-Workshop wird jeweils zwei Stunden ein zentrales Führungsthema fokussiert in den Blick genommen. Das Programm bietet einen geschützten Rahmen, um sich mit Kolleg:innen über aktuelle Herausforderungen und gelungene Praxisbeispiele auszutauschen. Neben dem Dialog werden einfache, wirksame Werkzeuge vorgestellt, die direkt im Arbeitsalltag erprobt werden können. Die Tools werden gemeinsam ausprobiert und der Nutzen reflektiert. So werden Monat für Monat neue Impulse für eine souveräne und menschliche Leitungskultur gewonnen.

Aufbau & Inhalt & Nutzen:

• Jeder Termin nimmt eine wesentliche Führungsfertigkeit in den Fokus
• Die kompakte Form ermöglicht, Inhalte leicht zu fassen und zu integrieren
• Verbindung von Kurz-Inputs, Austausch und Ausprobieren
• Entfaltung eines eigenen stimmigen Führungsstils
• Vorstellen von anwendungsorientierten, einfachen Führungstools

Inhalt

Tag 1: Führung und ich

• Säulen der Führung
• Tools zum Orientieren, Ordnen und Handeln

Tag 2: Veränderungen oder: Das haben wir immer schon so gemacht

• Keine Angst vor Widerstand!
• Planung, Roll-out, Umsetzung

Tag 3: Die eigene Führungsidee - Führung benötigt eine Idee

• Idee & Reflexion & Handlung
• Was meine Führung ist!

Tag 4: Von autoritärem Führungsstil zu Beteiligung - Führen auf tatsächlicher Augenhöhe

• Ansätze, Führung weiterzubringen
• Tools, um Beteiligung zu leben

Tag 5: Wertschätzung im Betrieb und für den Alltag

• Tools, um Wertschätzung in den Alltag und in den Betrieb zu bringen

Tag 6: Gesprächsführung

• Gesprächsaufbau: Klar sein & einen roten Faden haben

Tag 7: Empowerment als Führungsprinzip - Nutzen für das Team, die Organisation

• Tools für Empowerment
• Anwendung und Umsetzung

Tag 8: Das Team gestalten, formen und führen

• Ein Team entwickeln
• Das Wohltemperierte Klavier

Tag 9: Reflektiert (sich) führen

• Führen durch gute Selbstführung
• Die Sache mit dem Feedback

Tag 10: Umgang mit Stress und Selbstfürsorge in der Führung

• Stressbewältigung
• Selbstfürsorge für sich und das Team

Tag 11: Von der Delegation - Verantwortung teilen und innovativ führen

• Sinn und Ziel von Delegation
• Methoden, um gut zu delegieren

Termindetails

Tag 1: 22.09.2026

Tag 2: 20.10.2026

Tag 3: 17.11.2026

Tag 4: 15.12.2026

Tag 5: 19.01.2027

Tag 6: 16.02.2027

Tag 7: 16.03.2027

Tag 8: 14.04.2027

Tag 9: 11.05.2027

Tag 10: 15.06.2027

Tag 11: 20.07.2027

jeweils 9:00 - 11:00 Uhr

Preisdetails

Sonderrabatt nur für Mitglieder des bpa

Qualifizierungsoffensive, in deren Rahmen bpa-Mitgliedern ein Rabatt i. H. v. 20 % auf die Teilnahmegebühr gewährt wird.

Anzahl Tage: 11