Ziele

Kennzahlen sind nicht Selbstzweck. Sie sind der SPIEGEL FÜR DAS EIGENE HANDELN – und zeigen, ob Strategie, Organisation und Führung zusammenpassen. Wer sie ignoriert, FLIEGT BLIND.
Viele ambulante Pflegedienste kämpfen mit steigenden Kosten, unklarer Tourenstruktur, hoher Krankheitsquote und sinkender Deckung.
Doch Wirtschaftlichkeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von TRANSPARENZ, STEUERUNG UND KONSEQUENZ.

Ziele: 
Kennzahlen verstehen, interpretieren und strategisch nutzen
Wirtschaftliche Steuerung sicherstellen – jenseits von „Bauchgefühl“
Zusammenhänge zwischen Touren, Personal, Kosten und Erlösen erkennen
Ableitung konkreter Maßnahmen für mehr Effizienz und Kostendeckung
Führung mit Zahlen – statt Zahlenfriedhof

1. KENNZAHLEN ALS STEUERUNGSINSTRUMENT
• Von der Zahl zur Handlung: Wie Sie Kennzahlen lesen lernen
• Welche Kennzahlen wirklich zählen (Pflegezeiten, Fahrtzeiten, Erlöse, Ausschöpfung der Sachleistungen,
Krankheitsquote, Kostendeckung, Pflegezeiten vs. Fahrtzeiten)
• Warum Kennzahlen Teams entlasten statt belasten können
2. WIRTSCHAFTLICHKEIT VERSTEHEN UND GESTALTEN
• Zusammenhang zwischen Personaleinsatz, Tourenplanung und Ergebnis
• Typische Kostentreiber in der ambulanten Pflege
• Wie Sie mit 3–5 Kernkennzahlen Ihr Unternehmen aktiv steuern
3. VOM IST ZUR STEUERUNG: MASSNAHMEN ABLEITEN• Auffälligkeiten erkennen und richtig deuten
• Frühwarnsysteme etablieren
• Handlungsketten: Wenn A steigt, muss B angepasst werden
4. VISUALISIERUNG UND KOMMUNIKATION VON KENNZAHLEN
• Kennzahlen als Führungsdialog: Wie Sie Ergebnisse im Team besprechbar machen
• Dashboards, Monatsberichte, Team-Visualisierung: vom Zahlendschungel zur Klarheit
5. WIRTSCHAFTLICHKEIT IN BALANCE
• Wirtschaftlichkeit ≠ Sparen, sondern: klug steuern
• Wie Haltung, Kultur und Zahlen sich gegenseitig beeinflussen

IHR NUTZEN
• Sie gewinnen Sicherheit in der wirtschaftlichen Steuerung.
• Sie erkennen schnell, wo Sie handeln müssen.
• Sie entwickeln Routinen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
• Sie führen mit Zahlen – und Menschlichkeit.

Inhalt

Kennzahlen als Steuerungsinstrument
Wirtschaftlichkeit verstehen und gestalten
Vom "IST" zur Steuerung: Maßnahmen ableiten
Visualisierung und Kommunikation von Kennzahlen
Wirtschaftlichkeit in Balance

Preisdetails

140,00 € für bpa-Mitglieder abzgl. 20% Rabatt für bpa-Mitglieder im Rahmen der bpa-Qualifizierungsoffensive

Besonderheiten

Methodik: 
Praxisnahe Kennzahlen-Analysen, reale Beispiele aus ambulanten Pflegediensten, Übungen mit Excel-Auszügen, Reflexion und Transfer auf die eigene Organisation.
Klar, konkret, konsequent – mit Humor und Haltung.

Anzahl Tage: 1