Zentral koordiniert, regional durchgeführt, preislich unschlagbar:

Das ist das hochwertige Seminar-, Fortbildungs- und Qualifizierungsprogramm des bpa mit mehr als 1.600 Seminarveranstaltungen im Jahr.

Einen regionalen Seminarkalender erhalten alle bpa-Mitglieder regelmäßig von ihrer Landesgeschäftsstelle. Hier haben Sie die Möglichkeit, sich über bundesweite Angebote aktuell zu informieren.

01.09.2026
zum

01. September 2026, 09:00 - 16:00 Uhr

Mitarbeitergespräche klar, zielorientiert und wertschätzend führen

Veranstaltungsnummer: V252601620

9 freie Plätze

Veranstaltungsort

Videopräsenz-Seminar, angeboten von der bpa-Landesgeschäftsstelle Schleswig-Holstein
Bei Rückfragen: 0431 66947060
Kiel

Teilnahmegebühr

115,00 € bpa Mitglieder
160,00 € Nichtmitglieder

Dozent

Frau Dr. Mercedes Stiller, Gesellschafterin SP Kommunikation, promovierte Soziologin, zert. Coach und Fachautorin. bpa-Multiplikatorin für das Indikatorenmodell

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen

Ziele

Gerade in der heutigen Zeit, in der gute Pflegefachkräfte oftmals schwer zu finden sind, gedeiht das Mitarbeitergespräch häufig für Leitungskräfte zum „Drahtseilakt“. So stellt sich so manch eine Führungskraft die Frage danach, wie viel Kritik sie in einem Mitarbeitergespräch überhaupt äußern darf, ohne den Mitarbeiter gleich zu verlieren? Oder ihn soweit zu „schonen“, dass konfliktbelastete Situationen von vornherein und langfristig betrachtet nicht lösungsorientiert für alle Beteiligten bearbeitet werden können? In beiden Fällen machen Sie sich als Leitungskraft „erpressbar“ und geben die Gesprächsführung – manchmal ohne es sofort zu bemerken – an den Mitarbeiter ab. Das Mitarbeitergespräch ist aber eindeutig ein effektives Führungsinstrument, das – richtig eingesetzt – zur Mitarbeitermotivation beiträgt. Das Mitarbeitergespräch sollte immer aus drei Phasen bestehen: Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation.
Ausreichend eingeplante Zeit stellt die Basis für einen offenen und ehrlichen Austausch während des Mitarbeitergesprächs dar. Besonderes Augenmerk bei der Durchführung des Mitarbeitergesprächs sollten Sie auf eine positive Gesprächsführung legen, die von Wertschätzung und Anerkennung gekennzeichnet sein muss, um mögliche Unklarheiten oder Missverständnisse während des Gesprächs ausräumen zu können.
Die Nachbereitung des Austauschs ist ferner von großer Bedeutung: Am Ende des Mitarbeitergesprächs müssen Ziele formuliert und Vereinbarungen getroffen werden, die es zeitnah zu überprüfen gilt. Ein Protokoll sollte deshalb fester Abschluss eines jeden Gesprächs sein.

Inhalt

  • Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
  • Die eigenen Ziele klar definieren
  • Die Ziele des Gesprächspartners berücksichtigen
  • Überzeugendes Argumentieren
  • Das Gespräch strukturieren und steuern

Voraussetzungen

Das Online-Seminar wird über ein Videokonferenztool stattfinden. Zur Teilnahme benötigen Sie ein Mikrofon und Lautsprecher (alternativ: Headset) sowie eine Kamera.

Wir bitten um Beachtung:
Bitte nehmen Sie mit eingeschalteter Kamera an der Fortbildung teil! Sollte Ihre Teilnahme für den Dozenten nicht nachvollziehbar sein, behalten wir uns vor keine Teilnahmebescheinigung auszustellen!

Preisdetails

Sonderrabatt nur für Mitglieder des bpa

Der Gesamtvorstand des bpa hat in Umsetzung eines Beschlusses der Mitgliederversammlung eine „Qualifizierungsoffensive“ ausgerufen, in deren Rahmen bpa-Mitgliedern auch im Jahr 2026 ein Rabatt i.H.v. 20% auf die Teilnahmegebühren gewährt wird. Bei Rechnungslegung wird dieses entsprechend berücksichtigt.

Anzahl Tage: 1

Nehmen Sie verbindlich an diesem Seminar teil.

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