Starke Menschen - starke Lei(s)tung - Ein Führungskräfte-Coaching in drei Modulen

Ziele

Als leitende Führungskraft erfüllen Sie ein anspruchsvolles Anforderungsprofil, das neben Ihrer fachlichen Voraussetzung insbesondere auch ausgeprägte persönliche und soziale Kompetenzen umfasst.

Mit diesem intensiven Führungstraining möchten wir auf Ihre vielschichtigen Anforderungen eingehen und Ihnen die Möglichkeit geben, Ihre Führungsarbeit zu entwickeln, zu reflektieren und zielgerichtet zu optimieren.     

Inhalt

Themenschwerpunkte:

• Professionelle Haltung als Führungskraft
• Loyalität zum Unternehmen
• Führungsstile und Mitarbeiterorientierung
• Klarheit und Entscheidungsfindung
• Durchsetzungsfähigkeit
• Zielgerichtete Kommunikation
• Umgang mit schwierige Lebenssituationen meistern (Resilienz)
• Konfliktarbeit (Analyse und lösungsorientiertes Vorgehen)

Modul 1: Das Fundament der Führung
Sie werden mit den Grundlagen zielorientierter und wirksamer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren, welcher Führungsstil in welcher Situation zu Ihnen passt. Sie lernen, aus Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Beste „herauszuholen“ – eigene Stärken und Schwächen zu analysieren, eine Führungshaltung zu entwickeln und Ihr Personal bewusst zu lenken.
      
Modul 2: Führen heißt kommunizieren
Die Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet. In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.
      
Modul 3: Die Führungskraft als „Konfliktmanager“
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität und zu Fluktuation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt. In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und –analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung. Sie erleben Konfliktsituationen und reflektieren typische Konfliktmechanismen.

Sie werden Ihre Wahrnehmung für unausgesprochene Konflikte schärfen und verschiedene Konfliktsymptome erkennen und erfahren, wie Sie Konflikte souverän ansprechen und mit Kritik konstruktiv umgehen. Das Seminar wird auch zeigen, dass Konflikte als Chance genutzt werden können, beispielsweise zur Weiterentwicklung oder notwendigen Veränderung eines Teams oder Unternehmens.

Termindetails

25.-27.06.2025
Jeweils von 10:00-17:00 Uhr

Preisdetails

bpa-Qualifizierungsoffensive 2025:
Es wird ein Rabatt nur für bpa-Mitglieder in Höhe von 40 % auf die Teilnahmegebühr gewährt.

Neue Teilnahmegebühr für bpa-Mitglieder: 222,00 €

Anzahl Tage: 3