Ziele

Sicherlich arbeiten die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens in Schich-ten oder Gruppen. Arbeiten sie denn auch als „echtes“ Team, also mit einem 'Wir-Gefühl'?

Was können Sie, in Ihrer Rolle als Führungskraft, dazu beitragen, damit sich Ihr Team als „echtes“ Team fühlt? Und welchen Sinn macht es für die Führungsperson, die Teammitglieder und unsere Kunden, wenn aus einer Gruppe von Menschen ein Team wird?

Die Arbeitswelt steht im ständigen Wandel. Es braucht ein neues Mit-einander, das auf viel Vertrauen, intensiver Kommunikation und Re-flexion basiert. Als Führungskräfte stehen Sie in einer Schlüsselrolle, in der es darum geht, verantwortungsvoll mit sich selbst und Ihren Mitarbeitenden umzugehen. Mit welcher Haltung begegnen Sie als Führungskraft Menschen? Emotionale und soziale Führungskompetenzen rücken immer mehr in den Vordergrund.

Erfahren Sie, wie Sie durch Vertrauen in sich selbst und in andere die Basis für ein gesundes Miteinander legen und wie Führen dann zum Selbstläufer wird.

Inhalt

Teambildung in den unterschiedlichen Ebenen
(Moderne) Teamführung
Der Teamspirit (was macht uns aus?)
Erfassen der Stärken und Schwächen der Teammitglieder
Feedback als Erfolgsfaktor für Teamentwicklung
Teamregeln aufstellen, die von allen Teammitgliedern getragen werden
Klärung der Rollen und Schnittstellen innerhalb des Teams
Erarbeitung von Rahmenbedingungen, damit eine Entwicklung von losen Gruppen zu wirklichen Teams stattfinden kann
Methoden und Formate für permanente Teamentwicklung, die den Kontakt im Team lebendig und stabil halten

Termindetails

02.06. + 03.06.2026 jeweils von 9:00 - 13:00 Uhr

Preisdetails

180,00 € für bpa-Mitglieder abzgl. 20% Rabatt für bpa-Mitglieder im Rahmen der bpa-Qualifizierungsoffensive

Anzahl Tage: 2